5 Essential Elements For علامات تطفيش المدير للموظف
5 Essential Elements For علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
في النهاية، وجود فرد سيكوباثي في بيئة العمـل لا يعني بالضـرورة أنها بيئة عمل فاشلة، ولكن يعني بالضـرورة أنها مُسمّمة. وبالطبع يكون احتمال حدوث مشاكل كبيـرة فيها واردا طوال الوقت، خصوصا إذا كان هذا الشخص السيكوباثي يمتلك منصبا إداريا بصلاحيات واسعة، قد تصل أحيانا إلى استقالات جمـاعية أو انهيارات مفاجئة في مستويات الأداء، بل وأحيانا تعمّد الموظفين العمل بكفاءة أقل كنوع من الانتقام من هذا المدير.
إذا كان مديرك ينجح في إبقائك متحمسًا ومتحفزًا رغم الضغوطات، فهذا يعني أنه يعرف كيف يُشعل الحماسة في فريقه. التحفيز المستمر لا يأتي فقط من تقديم المكافآت، بل من خلق بيئة تشجع على الابتكار والنمو.
تعليق الموظف على التقييم هو رد فعل الموظف على تقرير تقييم أدائه الذي يقدمه المشرف أو المدير المباشر، فبعد أن يقرأ الموظف تقييم الأداء الخاص به، يقدم تعليقات قد تتضمن رأيه في هذا التقييم وما الذي يتفق معه وما الذي يراه غير صحيح أو يرغب في تقديم وجهة نظره لتصحيحه.
ويجب أن يكون الجزاء التأديبي متناسبًا مع حجم الاعتداء اللفظي، والذي يتدرج من الإنذار حتى الفصل بدون مكافأة.
وحسب موقع مجلة "سيدتي"، لا يتحدد المستقبل المهني للموظف بما يفعله فقط، ولكن بمن يقوده، نعم، فالمدير قد يكون السر الخفي وراء القفزة المهنية القادمة لموظفيه، وهناك علامات في شخصية المدير وسلوكه، إذا التقطها الموظف، فهو على أعتاب رحلة عمل مذهلة نحو النجاح.
التواصل المفتوح: حاول التواصل مع مديرك لفهم الأسباب ومحاولة حل أي مشكلات.
التحديات والصعوبات: قد يتضمن تعليق الموظف نور الإمارات توضيحًا حول التحديات والصعوبات التي واجهها العام المنصرم، وكيف أثرت على أدائه.
تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.
يمكن أن تقدم الموارد البشرية إرشادات حول سياسات الشركة بالإضافة إلى تعريفك بحقوقك وطرق التظلم فيها.
أنواع أسئلة ملاحظات الموظف وأمثلة عليها وكيفية الرد المثالي عليها
قد يشعر الموظف بالتوتر لمعرفة ما إذا كان مديره سيخفي مشاعره بشأن إنهاء خدمته الوشيك، أو قد يشعر بالقلق بشأن ما يخبئه المستقبل له عندما يبدأ في البحث الامارات عن وظيفة جديدة. إذا وجدت نفسك في هذا الموقف، فإليك بعض العلامات التي تشير إلى أن موظفك قد يكون مستعدًا للتخلي عنه.
في حال كان الفرد مُخطئ عليه أن يقدم الاعتذار بشكلٍ رسمي وصحيح.
إذا كان زملاؤك الآخرون في مكان العمل يواجهون نفس المشكلة مع المدير، ففكر في التحدث معهم وربما طلب دعمهم واجعلهم حلفاء لك.
وهي ملاحظات لا يتم التخطيط لها، إذ يقدمها المدير للموظف بشكل فوري غير رسمي، وهي تساهم في تقديم نصائح مستمرة تؤدي إلى تعزيز بيئة العمل الإيجابية.